最近有点忙··忙着实施项目,忙着部门招人,忙着房子装修,忙着考试等等··一堆的事情···
发现自己要面对的东西越来越多,要学的东西更多,最近在微博看到一个评论,说做顾问的大概分为三种人:1、完全不懂,在客户面前瞎 JB 乱吹的;2、懂一点,然后抓住某个案例或者亮点不厌其烦的说多少次 3、学的越多,发现自己不足的地方就越多,反而不敢在用户面前乱说;
话说回来,做顾问的人,就是要对每一项技术或者是标准都要能够了解,不求非常精通,起码要知道是怎么回事。没有谁有那个精力去学所有的知识,也就不可能做到每一项技术或者标准你都能精通,但必须要了解,这也就是做甲方和做乙方的区别吧,在乙方做久了的人,再到甲方肯定会不适应,甲方需要的是单一技术的专家,而不是一个技术的万精油,同样在甲方做的时间长了的人,到乙方也会不习惯,会发现自己需要学习和关注的方面还有很多,而且如果你只会一门单一的技术,你在乙方的使用价值就有限,乙方需要的是全才,什么都要懂,但不一定都要精通。
发现自己要面对的东西越来越多,要学的东西更多,最近在微博看到一个评论,说做顾问的大概分为三种人:1、完全不懂,在客户面前瞎 JB 乱吹的;2、懂一点,然后抓住某个案例或者亮点不厌其烦的说多少次 3、学的越多,发现自己不足的地方就越多,反而不敢在用户面前乱说;
话说回来,做顾问的人,就是要对每一项技术或者是标准都要能够了解,不求非常精通,起码要知道是怎么回事。没有谁有那个精力去学所有的知识,也就不可能做到每一项技术或者标准你都能精通,但必须要了解,这也就是做甲方和做乙方的区别吧,在乙方做久了的人,再到甲方肯定会不适应,甲方需要的是单一技术的专家,而不是一个技术的万精油,同样在甲方做的时间长了的人,到乙方也会不习惯,会发现自己需要学习和关注的方面还有很多,而且如果你只会一门单一的技术,你在乙方的使用价值就有限,乙方需要的是全才,什么都要懂,但不一定都要精通。
话说前几天在网站上看到 IBM 出了本 《信息安全战 企业信息安全建设之道》,地址见:http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20810367
处于对 IBM 方法论的好奇,就在淘宝上买了本。买回来之后,看了20几页,就暂时放在那边了。这两天由于在做一个安全规划,需要查询点信息安全建设的资料,在网上搜到了一份白皮书,名称叫 IBM 企业信息安全框架白皮书,下载回来后,大概看了下,感觉还不错,网上下载的资料有这样,已经不错了。但是这个白皮书看了没几页,怎么越看越眼熟,好像在哪看过。
晚上刚到家,就将买的那本书翻出来看下,MMD ,不看不知道,一看吓一跳。竟然从第四章开始一模一样,连个字都没改。这个白皮书是供大家下载的,而 IBM 所谓的顾问,竟然就将这些白皮书的内容前面加了几章所谓的新闻案例后,就直接出书了,连个字都懒得改,这样就出书了。让我有种被骗的感觉。
处于对 IBM 方法论的好奇,就在淘宝上买了本。买回来之后,看了20几页,就暂时放在那边了。这两天由于在做一个安全规划,需要查询点信息安全建设的资料,在网上搜到了一份白皮书,名称叫 IBM 企业信息安全框架白皮书,下载回来后,大概看了下,感觉还不错,网上下载的资料有这样,已经不错了。但是这个白皮书看了没几页,怎么越看越眼熟,好像在哪看过。
晚上刚到家,就将买的那本书翻出来看下,MMD ,不看不知道,一看吓一跳。竟然从第四章开始一模一样,连个字都没改。这个白皮书是供大家下载的,而 IBM 所谓的顾问,竟然就将这些白皮书的内容前面加了几章所谓的新闻案例后,就直接出书了,连个字都懒得改,这样就出书了。让我有种被骗的感觉。